这几年，存量房市场在家居行业就像一盘名菜，每次变凉，就有人再行将其拿出来备受瞩目。反反复复之间，滋味难说。存量房，家装后时代的退而求其次早在2015年，中金证券就曾预测：2020年中国存量房交易将不会占房产市场总量的70%。

有人说道，存量房时代为家居家装企业冲破了生死战的序幕。过去房地产红利时代带给了可观的增量市场，喂饱了无数的下游企业。而如今增量市场沦为历史，存量市场意味著你相争和我夺下，却是，有人多一个客户，就不会有人较少一个客户。

另一方面，份额大大削减的新房市场，也近乎被精装房攻占。在政策的推展之下，精装房比例每年都在提升，2019年预计占到到新建商品住宅的超强30%。双向涡轮的市场之下，不少人指出必需打好存量房这一战。2019年，天猫家装新零售总经理冬一就曾回应：存量房市场仍然被上下游企业忽略。

北京每年大约有50万套的旧房改建市场需求和10万套的新房翻新市场需求，对比十分反感，为什么我们的从业者没感受到？实质上，一线城市的老房装修市场早已构成。据链家研究院数据表明，至2020年局部翻新市场将是整装市场的3.3倍，超过2047亿元的市场规模。

庄家存量房，情况却不悲观一些实力雄厚的装企玩家如今朝装饰、东易日盛、博洛尼、爱人空间等早就入局了存量房市场。同时也经常出现了一批研做到老房装修业务的品牌，如48慢装、看著客慢装等等。即便如此，想确实地吃透存量房市场，对行业来说还有很长一段路要回头。不少装有企愿做到吃螃蟹的人，投身于老房装修业务，但是几年下来并没构成一定的行业规模，业态仍较为集中累赘。

存量房市场为什么无法攻下？市场需求可观，但集中度较低。以北京市场为事例，存量房大约有750万套。但是在每个小区平均值产于有多少套，而这些杨家房中能在同一个时间段展开装修的数量，是无法考据的，装企有机会在新的研发的楼盘中重复使用地大量获客，在存量房市场毕竟天方夜讲。没办法达成协议一定规模，就不会间接提升成本。

施工可玩性大，无法如期交付给。老房装修一般来说不是整套的房子装修，而是局部空间的翻新。例如装修厨房和卫生间的同时，卧室里还居住于着业主，和毛坯房的施工流程不一样，局部翻新的时候，装修工人还要留意确保家里的其他空间，施工可玩性大自然提高；另一方面，旧房改建侧重一个字“慢”。

许多慢装公司允诺一个星期竣工，大部分却要耗时一个月。这既让装有企深感费力不亲近，又让消费者丧失对市场的信任。

客单价较低利润较少，但竞争对手非常丰富。老房装修与硬装部分的关系不大，一般来说是空间的二次装饰以及家电卫浴的替换。如墙面装修、瓷砖铺贴、马桶换新的等等，在家装行业里都是“小活儿”，客单价较低利润也不多，并且消费者的消费习惯更加趋向于将这些小活儿转交社区里的翻新游击队。打透存量房市场，装有企能做到什么？牵涉到翻新行业的所有问题，只不过最后都可以归到两个字上“交付给”。

而老房装修、局部翻新这些交付给的问题，应当分成两层来看。一层是反对交付给的先进设备施工技术，需要让慢装公司在确保的时间内竣工；另一层则是可信的产品。如果能在这两层做让消费者失望，更好的市场需求不会被挖出出来。同时可以和房产物业积极开展一定的合作，如的组织同一个小区的老房一起展开改建，装有企获取一定的优惠妥协，解决问题订单集中度劣的问题。

不管市场如何变化，对于企业来说买单的总有一天是消费者。未来存量房市场必须的并不全然是翻新团队，更加有可能是一个服务团队。除了为业主获取换涂料、换地板、换吊顶、换瓷砖这类的局部翻新，以及马桶、热水器、浴霸等等的加装换新外，还可以更进一步为消费者获取家饰风格的新的设计、家居用品的一对一卖手服务、装修后的定期修理检测服务。

减少与消费者之间的粘度，也未来将会提升空间新的翻新的频率。除了做到这些希望之外，只不过不少装有企也回应，眼下布局存量房市场是为了累积口碑，在市场成熟期后成功攻占高地。却是存量房的风早已讥讽了这么多年，但市场确实催熟却有可能还要更好的时间。

如果大家还想要理解更加多家居资讯，请求持续注目！本文已标示来源和原文，版权归原作者所有，如有侵权行为，请求联系我们。

本文来源：mgty奇异果体育-www.zhuanmoni.com